Ključna razlika: Vodstvo često predstavlja skupinu pojedinaca koji su odgovorni za nadahnuće, vođenje i vođenje grupe ljudi koji su udruženi radi zajedničkog cilja. Upravljanje je definirano kao grupa ljudi koji upravljaju organizacijom.
Vodstvo i upravljanje smatraju se svjetovima osim mnogih ljudi u poslovnom svijetu. To je uglavnom zbog stare definicije vođe, koja tvrdi da je pametan, inteligentan i sve te druge nevjerojatne stvari, ali to možda nije. Vođa može biti svaka skromna osoba s dobrim razlogom. Mnogi poslovni stručnjaci također navode da rukovođenje i upravljanje idu ruku pod ruku jer neizravno zahtijevaju jedan drugoga. Vođa bi također mogao biti menadžer i obrnuto; sve ovisi o kvalitetama.
Američki pisac i znanstvenik, Warren Bennis u svojoj knjizi iz 1989. godine "O tome kako postati vođa", naveo je razlike između menadžera i vođe. Popis je sljedeći:
- Upravitelj upravlja; lider inovira.
- Upravitelj je kopija; vođa je izvornik.
- Menadžer održava; vođa se razvija.
- Upravitelj se usredotočuje na sustave i strukturu; vođa se usredotočuje na ljude.
- Upravitelj se oslanja na kontrolu; vođa nadahnjuje povjerenje.
- Upravitelj ima pogled kratkog dometa; lider ima dalekosežnu perspektivu.
- Upravitelj pita kako i kada; vođa pita što i zašto.
- Upravitelj ima svoje oko uvijek na dnu; oko vođe je na horizontu.
- Upravitelj imitira; vođa potječe.
- Upravitelj prihvaća status quo; vođa ga izaziva.
- Upravitelj je klasični dobar vojnik; vođa je njegova vlastita osoba.
- Upravitelj radi stvari ispravno; vođa čini pravu stvar.
Iako oni znače različite stvari, obično se smatra da rade zajedno kako su potrebne kako bi ostvarili određene ciljeve ili ciljeve. Menadžer nije uvijek, samo ograničen na uzimanje posla od svojih podređenih i slijedeći red. Mnogi menadžeri ovih dana inspiriraju, oblikuju, treniraju i pomažu svojim podređenima. U istom slučaju, nisu svi vođe uvijek u potrazi za dobrobiti ljudi, na primjer političara. Mnogi lideri samo zloupotrebljavaju naslov i koriste svoje pozicije. Vjeruje se da vođa i menadžer moraju raditi zajedno ili zauzeti dodatne uloge, budući da više nisu ograničeni samo na zadane definicije. Mješavina oba načina daje najbolje rezultate u vođenju organizacije.
Rukovodstvo | Upravljanje | |
definicija | Vođa je odgovoran za vođenje, nadahnuće, vođenje i utjecanje na grupu ljudi kako bi ispunio određeni zadatak. | Menadžment je umijeće dobivanja stvari kroz druge, usmjeravajući njihove napore prema ostvarenju unaprijed određenih ciljeva. |
Priroda | Vodstvo je odgovorno nadahnjuje i inovira druge ljude da rade. | izvršna funkcija, radi funkcija |
djelokrug | Vođe donose vlastita pravila i smjernice. | Odluke unutar okvira koje je odredila uprava. |
Razina vlasti | Najviša razina | Aktivnost na srednjoj razini |
Status | Vođe koriste svoju moć kako bi ostvarili goleme promjene ili nešto novo i inovativno. | Grupa rukovodećeg osoblja koje koristi svoje specijalizirano znanje za ispunjavanje ciljeva poduzeća. |
upotreba | Popularan kod vladinih, vojnih, obrazovnih i vjerskih organizacija. | Koristi se u poslovnim poduzećima. |
Utjecaj | Pod utjecajem javnog mnijenja, vladinih politika, carina itd. | Odluke su pod utjecajem vrijednosti, mišljenja, uvjerenja i odluka menadžera. |
Glavne funkcije | Vodeći i inspirirajući ljude da ih slijede. | Motiviranje i kontroliranje |
sposobnosti | Trebala bi biti autoritativna, utjecajna, zapovjedna i učinkovita. | Rukuje zaposlenicima. |
Odnosi se na | Srce | glava |
Rizik | Čovjek koji riskira | Rizika nepovoljan |
Snaga postignuta | Utjecaj i karizma | Položaj |