Ključna razlika: direktor je najosnovnija i najniža razina izvršne vlasti u korporaciji. Direktor (MD) i CEO su vrlo slični. Zapravo, ovisno o kontekstu, oni su isti. SAD ima izvršne direktore, dok u Velikoj Britaniji postoje liječnici.

Upravljanje tvrtkom je složeno. Potrebno je mnogo ljudi koji ispunjavaju različite poslove i odgovornosti da bi vodili tvrtku učinkovito i profitabilno. Kako bi sustavi učinkovito funkcionirali, tvrtka ima različite naslove kao što su direktor, MD i CEO, ili nešto slično. To je u osnovi odgovornost ljudi s tim naslovima da tvrtka radi učinkovito i profitabilno.

Redatelj je najosnovnija i najniža razina izvršne vlasti u korporaciji. Međutim, oni su iznad naziva pomoćnog direktora, ako je ta uloga prisutna. Ovisno o veličini tvrtke ili organizacije, ona može imati samo direktora ili grupu direktora koji upravljaju odjelom. U idealnom slučaju, direktor je u potpunosti odgovoran za određeni odjel, kao što su financije, prodaja, marketing, itd. Direktor mora održavati svoj odjel i osigurati optimalno funkcioniranje odjela. Direktor je odgovoran za svoje odgovornosti od strane glavnog izvršnog direktora i / ili upravnog odbora.

Direktor (MD) i CEO su vrlo slični. Zapravo, ovisno o kontekstu, oni su isti. CEO je najviši korporativni časnik u tvrtki ili organizaciji, što u osnovi znači da je on odgovoran za sve odluke koje se moraju donijeti u tvrtki. Isto je i posao CEO-a da osigura uspješno poslovanje tvrtke i ostvarivanje dobrog prometa.

U Ujedinjenom Kraljevstvu i većem dijelu Europe mjesto CEO-a zamjenjuje glavni direktor. Direktor je ono što je CEO u američkoj korporaciji. Naravno, postoje neke britanske korporacije koje sada koriste oznaku CEO-a, dok postoje neke američke tvrtke koje bi radije koristile oznaku generalnog direktora, a ne CEO-a. Međutim, opisi njihovih radnih mjesta uglavnom su isti. Neke tvrtke mogu čak odabrati da imaju i jednog i drugog izvršnog direktora i glavnog direktora; u ovom scenariju njihove odgovornosti za posao mogu se podijeliti između njih.

Posao direktora je održavanje cjelokupne uspješnosti tvrtke, kao i uspješnosti pojedinih odjela. MD je također odgovoran za planiranje strateških operativnih planova i ciljeva za dugoročnu budućnost, kao i za osiguravanje ispunjenja svih kratkoročnih ciljeva. MD također mora to prijaviti predsjedniku i upravnom odboru.

Odgovornosti izvršnog direktora gotovo su identične odgovornosti MD-a, tako da glavni izvršni direktor mora također izvijestiti predsjednika i upravni odbor. Međutim, u smislu njihovih uloga i odgovornosti, glavni izvršni direktor je također odgovoran za svakodnevne aktivnosti i funkcije tvrtke, što obično nije uključeno u opis posla glavnog direktora.

Usporedba između direktora, MD-a i glavnog izvršnog direktora:

	Direktor	doktor medicine	direktor tvrtke
Stoji za	-	Direktor	Glavni izvršni direktor
Opis	Je najosnovniji oblik izvršnog službenika i odgovoran je za određeni odjel.	Je najviša razina izvršnog direktora i odgovorna je za nesmetano funkcioniranje korporacije i profitabilnost tvrtke.	Je najviša razina izvršnog direktora i odgovorna je za nesmetano funkcioniranje korporacije, za profitabilnost tvrtke i svakodnevne funkcije i ciljeve tvrtke.
Hijerarhija	Najniži ili drugi najniži izvršni službenik	Najviša razina ili najviša razina izvršnog dužnosnika	Najviša razina ili najviša razina izvršnog dužnosnika
Izvješća	Izvješćuje potpredsjednika ili CEO ili MD	Izvješća predsjedavajućem i / ili Upravnom odboru	Izvješća predsjedavajućem i / ili Upravnom odboru
Uloga i odgovornosti	Nadziranje njihovih posebnih odjela kao što su financije, marketing ili proizvodnja. Održava ulogu određenog donositelja odluka unutar odjela. Analiza i procjena učinkovitosti svakodnevnih zadataka unutar odjela i osiguravanje ispunjavanja svih ciljeva.	Održavanje ukupne uspješnosti tvrtke i posebno odjela unutar tvrtke. Izrada i planiranje strateških operativnih planova i ciljeva za dugoročnu budućnost. Također je osigurano postizanje svih kratkoročnih ciljeva. Redovito održavati kontakte s upravnim odborom ili predsjednikom te održavati pozitivan odnos.	Komunicirajte tisku i ostatku vanjskog svijeta Komunicirati s upravom organizacije i zaposlenicima Donositi odluke na visokoj razini o politici i strategiji Savjetovati upravni odbor Motivirati zaposlenike Pokrenite promjene unutar organizacije Predsjedajte svakodnevnim poslovanjem organizacije